«… И пусть нам будет трудно, но нефть идёт по трубам, а больше нам не надо ничего…» — слова этой бардовской песни как нельзя лучше характеризуют работу нефтяников той поры.
Для НГДУ «Заполярнефть» первые шаги становления коллектива в условиях обеспечения выполнения плана разработки месторождений и добычи нефти были сопряжены с определёнными трудностями. Если до 1982 года в управлении было только Русское месторождение, на котором проводился эксперимент ВВГ, и не было промышленной разработки, а на Хохряковском и Пермяковском месторождениях проводилось только обустройство, то со времени перебазирования из Нижневартовска в Ноябрьск положение коренным образом изменилось. Хохряковское и Пермяковское месторождения остались в распоряжении ПО «Нижневартовскнефтегаз», а приказом по «Ноябрьскнефтегазу» разработка и обустройство Вынгапуровского, Тарасовского, Новогоднего месторождений было возложено на НГДУ «Заполярнефть». Основные фонды, незавершенное строительство, проектно-сметная, техническая документация по этим объектам были приняты от НГДУ «Холмогорнефть».
Оказалось, что для строящихся объектов, таких, как нефтепровод диаметром 820 мм и длиной 85 км, «Вынгапуровское месторождение — Северо-Варьеганский КСП», нефтесборные коллекторы от кустов 70,71,73, до ДНС-3, не было заказано оборудование, узлы, крепёжные изделия, арматура и т.п. Не было заказано также оборудование для КНС-3, водопроводов низкого и высокого давления, нефтепровода «Тарасовское» месторождение — Вынгапуровское месторождение». Вот такое досталось заполярцам наследство. Но невзгоды периода организации не разобщили коллектив, а наоборот, сплотили. Строились цеха, обустраивались. Строительством были заняты не только специалисты, но и работники подразделений НГДУ. Основным объектом добычи в начале становления НГДУ в системе ПО «Ноябрьскнефтегаз» стало Вынгапуровское месторождение. С трудом организовалось подразделение капитального и подземного ремонта и освоения разведочных скважин. Не было подъёмников А-50, отсутствовали инструмент для бригад КПРС, поваренная соль и хлористый кальций для приготовления задавочной жидкости…
В течение первого года для жилья на Вынгапуровском участке было выделено всего лишь четыре вагона типа КДМ.
Состояние скважин, принятых от Аганской нефтегазоразведочной экспедиции, мягко говоря, было плохое, в некоторых скважинах отсутствовала циркуляция, тем не менее, за первый год на Вынгапуровском месторождении была построена и принята государственной комиссией первая очередь нефтепровода на Северо-Варьеганский КСП, 20,9 км нефтесборных сетей, временная ДНС в районе ДНС-3, первые 5 тыс. тонн нефти были сданы государству через эту ДНС, к концу года было завершено строительство проектной ДНС-3 по проекту «Обустройство первоочередных кустов Вынгапуровского месторождения». К 1985 году, благодаря усилиям коллектива, произошли значительные сдвиги.
Кроме цеха добычи нефти и газа создан участок научно-исследовательских и производственных работ, база производственного обслуживания, с участком ПРУЭЭ, ПРЦЭО, КИПиА, УКПРС, участок пароводоснабжения, жилищно-эксплуатационный участок. Но главное было — нефть, и коллектив успешно справлялся с этой задачей: на начало 1985 года добыча нефти увеличилась в 13,2 раза против того же периода 1984 года, при увеличении эксплуатационного фонда в 2,5 раза. С вводом КНС-3 начала решаться проблема ППД, закачка воды в пласт стала производиться из сеноманских скважин.
Из-за значительных парафино-гидратных отложений и больших газовых факторов нефтяных скважин низкой оказалась эффективность использования ШГН на Вынгапуровском месторождении.
После консервации Русского месторождения в 1985 году часть рабочих и специалистов перебралась для дальнейшей работы на Вынгапуровское месторождение. К этому времени создается цех капитального и подземного ремонта скважин в составе четырёх бригад КРС и двух бригад ПРС, прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования, цех эксплуатации электрических сетей и электрооборудования, цех научно-исследовательских и производственных работ, участок ППД, участок подготовки и перекачки нефти. Ведётся неустанная работа с фондом. На мехдобычу переводится 20 скважин. Под закачку вводится 34 скважины. Основной вид ремонтов для бригад КРС — ликвидация нефтяных, парафино-смолистых и гидратных пробок, перевод на мехдобычу, перевод в ППД; по борьбе с образованием пробок применяются промывки скважин горячей нефтью, закачка бензол-бутиловой фракции. Для предотвращения отложений органических соединений в лифте производится закачка ингибиторов в затрубное пространство.
Для увеличения приёмистости нагнетательных скважин проводятся опытные работы — в результате приёмистость нагнетательных скважин увеличивается в 3,5 раза. Начинается расконсервация скважин Тарасовского месторождения.
Форсируется обустройство Вынгапуровского месторождения, сдаются один за другим объекты нефтедобычи: ДНС-1, КНС-1, нефтесборные сети, высоконапорные водопроводы, водопровод системы ППД с водозабора на реке Еты-Пур, линии связи и телемеханика, подстанции и высоковольтные линии. Своими силами расширена КНС-3, организуется предварительная подготовка нефти с целью предупреждения парафино-гидратных образований в НКТ, изменена конструкция лифта в скважинах. Для выполнения плана добычи потребовалась срочная сдача ДНС на Новогоднем месторождении. Организация ещё одного цеха добычи нефти, цеха подготовки и перекачки нефти, цеха ППД, цеха автоматизации и цеха по ремонту трубопроводов и ликвидации аварий обеспечили уже с 1986 года стабильное выполнение плана. В этом же году первую нефть дало Новогоднее и Вынгаяхинское месторождения, последнее вскоре было передано во вновь организованное НГДУ «Муравленковскнефть».
Высокие темпы разработки месторождений способствовали скорейшему переходу с фонтанной на механизированную добычу. Для этого требовались дополнительные трудовые и финансовые затраты на переоборудование — замену монтажных качалок, погружных насосов и многое другое.
Совершенствовалась техника и технология добычи нефти, ремонта скважин, системы ППД. Тем не менее, старые трудности давали о себе знать. Низкая эффективность механизированного способа добычи на Вынгапуровском месторождении уже была доказана. Достаточно отметить тот факт, что при работе ШГН аварийность резко возросла. Характерная причина всё та же — запарафинивание и замораживание глубинно-насосного оборудования и исключительно трудоёмкий процесс проведения ремонта скважин. Основным направлением работы с фондом в 1986 году было повышение пластового давления и увеличение числа периода фонтанной эксплуатации, увеличение нагнетательных скважин, рациональное размещение зон закачки и увеличение объёмов закачки. По добывающему фонду эффективным оказался дострел пласта.
За счет проведения комплекса мероприятий по интенсификации притоков в призабойной зоне пласта, а также проведения профилактических работ по удержанию скребков, внедрение хвостовиков с упором до забоя стало возможным увеличить межремонтный период скважин. В 1989 году вводятся в разработку две новые залежи нефти — пласты БВ6 и БВ8 на юге. С пуском в 1990 году компрессорной станции для транспорта попутного газа нарушились технологические режимы фонтанных скважин, что привело к снижению их дебитов.
В январе 1991 года на баланс НГДУ скова передаётся Вынгаяхинское месторождение, в связи с этим был организован цех добычи нефти и газа №3. Значительно затруднилась работа по добыче нефти из-за некачественного глубинно-насосного оборудования, а также отсутствия оборудования для организации новых бригад КРС.
Основной задачей работников управления стало обеспечение рентабельности путём совершенствования системы разработки, оптимизации работы фонда скважин, снижение затрат на добычу нефти по всем направлениям.
Сегодня в НГДУ четыре цеха добычи нефти и газа, два цеха капитального и подземного ремонта скважин, имеется своя обустроенная база по ремонту оборудования, солерастворные узлы.
В цехе КПРС на Вынгапуровском месторождении работают девять бригад КРС и три ПРС, три бригады подготовки скважин к ремонту.
В цехе КПРС на Вынгаяхинском месторождении работают три бригады ПРС и шесть КРС.
Программа работ для обеспечения геолого-технических мероприятий на перспективу включает в себя обработку скважин методом вибровоздействия для увеличения притоков в добывающих и нагнетательных скважинах, совместно с институтом «ВолгоградНИПИнефть», внедрение в скважинах, оборудованных гидропоршневыми насосами, пакера с упором на забой, внедрение ингибиторной защиты в скважинах с высоким содержанием парафина с целью увеличения межремонтного периода скважин, реконструкция технологических блоков ГПН с целью увеличения производительности наземного оборудования, проведение работ гидроразрыва пластов по скважинам с низкими притоками, внедрение плунжер-лифтов в работающих фонтанных скважинах для оптимизации режима их работы, проведение ремонтно-изоляционных работ химическими методами в добывающих скважинах Новогоднего месторождения.
И, конечно, не достигло бы НГДУ успехов, если бы с самого начала у его руля не стояли такие руководители, как Виктор Остапович Палий, Иван Онуфриевич Бойчук, Рейнальд Хайдарович Насыров, Александр Фёдорович Сверликов, Борис Михайлович Захаров. Все они отдавали и отдают свои силы работе, всех их характеризует высокая ответственность за вверенный коллектив, за его успехи и поражения.
Уже десять лет «Заполярку» возглавляет Борис Михайлович Захаров. Север изучал не по бумагам — посмотрел ему прямо в глаза, потрогал руками, ощутил сердцем. И полюбил этот трудный, но отзывчивый на доброту и честность край. Должность начальника управления — не парадный мундир, а место на ответственном участке фронта, позиция для атаки на трудности, которых ещё хватает. Посёлок Вынгапуровский, где в основном живут заполярцы, в социальном отношении — лучший в регионе. «Я отвечаю за себя, а не за другие регионы. Я отвечаю перед людьми, которые мне верят», — эти слова Б.М. Захарова полностью характеризуют его как человека душой болеющего за людей и дело.Север ведёт строгий и беспристрастный отбор тех, кто ему полезен сегодня, кто ему нужен. Слабые духом здесь не продержатся. Северная адаптация — процесс сложный, рекомендации на этот счёт не выдаёт никто.
